今年以来，渭化公司纪委紧扣陕煤集团巡视整改工作部署，实施“三抓三强化”工作机制，推动巡视整改从“纸面”直达“实践”，为公司高质量发展筑牢纪律屏障。

抓责任链条，强化参谋助企效能。公司纪委聚焦监督首责，构建“党委统筹、纪委牵头、部门联动”的整改责任体系。协助党委制定《巡视反馈意见整改方案》，建立“问题清单+整改清单+进度台账+销号台账”四位一体闭环管理模式。按照“分管领导牵头、责任部门主抓、纪检部门督办”原则，将51项整改任务、106条整改措施精准分解至公司领导班子成员及12个责任部门，一级抓一级、层层抓落实，确保整改工作责任明确、推进有序。

抓自查自纠，强化标本兼治成效。坚持“当下改”与“长久立”有机统一，公司纪委将巡视反馈问题整改与巡察成果巩固深度融合。围绕“一岗双责”落实、日常监督效能、自身建设等方面深入自查，共认领问题7项，制定整改措施14条。截至目前，已建立健全《构建纪检监察监督与其他监督贯通融合工作机制实施办法（试行）》等监督制度4项，完成纪检干部专题学习活动3次，开展明察暗访、专项检查2次，推动监督效能全面升级。

抓跟踪问效，强化整改成果转化。将巡视整改纳入政治监督“必查项”，构建“政治督查+专项检查+回头看”的立体化监督网络。通过查阅整改台账资料、座谈调研等方式，全面掌握整改进展和成效。截至目前，已完成整改销号3项，阶段性成效显著8项，其余40项按计划有序推进。

下一步，公司纪委将深化政治督查与“一季一抽查”常态化机制，强化整改成效评估，以“钉钉子”精神推动巡视整改工作向纵深发展，持续涵养风清气正的政治生态，护航企业行稳致远。