运销市场部深度践行陕煤集团四种经营理念，将理论转化为推动尿素、甲醇、乙二醇、硫磺等产品营销的强大动能，为企业高质量发展注入强劲动力。

以市场导向为根基，精准把握行业脉搏，践行“用‘营销’思维抓‘生产’”

该部门构建全方位市场动态监测体系，实时跟踪分析国内外供需格局、价格走势及政策风向，将市场需求前置考量，以“营销”思维反哺生产决策。在硫磺市场需求趋缓前，凭借敏锐洞察力预判趋势，创新采用预销售、负库存等模式，精准把握市场高位时机，实现效益最大化，有效规避下行风险。针对乙二醇市场，通过持续监测下游聚酯行业需求变化，提前布局销售渠道，保障产品顺畅流通，让生产与市场需求紧密契合，避免资源浪费与无效生产，用“营销”思维推动生产端的高效运作，实现“用‘营销’思维抓‘生产’”的理念落地。

以效益优先为核心，深化协同降本增效，贯彻“用‘紧日子’过‘好日子’”“用‘赚钱’思维去‘花钱’”

聚焦协同增效，优化销售策略。该部门与陕煤内部企业建立长效合作机制，实现资源共享、优势互补，以“紧日子”的精打细算实现“好日子”的高质量发展。针对甲醇价格波动，灵活调整销售节奏，提升附加值；在乙二醇销售中，通过精准市场研判，错峰销售提升利润空间。在整个营销过程中，以“赚钱”思维严格把控成本支出，每一笔投入都以获取最大收益为目标，通过精细化管理和策略优化，实现边际利润最大化，切实贯彻“用‘紧日子’过‘好日子’”“用‘赚钱’思维去‘花钱’”的经营理念。

以创新驱动为动力，开拓营销全新格局，秉持“用‘乙方’思维做‘甲方’”

大力推进数字化转型，联合搭建线上OA竞价交易平台，突破时空限制，拓宽销售渠道。推出“产品+服务”一体化套餐，为农业和工业客户定制产品个性化提货方案，提升客户体验与忠诚度。利用大数据分析客户需求，精准匹配产品供应，打造差异化竞争优势。在整个营销服务过程中，运销市场部以“乙方”思维为客户提供优质服务，站在客户角度思考问题，满足客户多样化需求，即使作为“甲方”也始终保持服务意识，提升客户满意度和市场竞争力，践行“用‘乙方’思维做‘甲方’”的理念。

以风险防控为保障，筑牢稳健经营廉政防线

严格落实党风廉政建设责任制，全员签订《廉洁从业承诺书》，开展“一月一警示”教育。健全客户信用评估体系，实行“廉洁一票否决制”，规范合同管理流程。运用大数据建立廉政风险动态监测模型，依托数字化平台对营销全流程实时预警，维护廉洁生态与市场秩序。在保障企业稳健经营的同时，也为实现“四种经营理念”提供坚实的纪律保障，确保各项经营活动在合规、廉洁的轨道上运行。

通过践行“四种经营理念”，运销市场部实现产品市场占有率、销售边际利润率显著增长，客户满意度大幅提升，为公司“协同增效年”目标提供有力支撑。未来将持续深化实践，提升“渭河”牌产品市场竞争力，助力企业高质量发展。