为深入贯彻落实陕煤集团党委关于加强干部能力建设的部署要求，进一步提升管理干部财务素养和落实“四种经营理念”履职能力，推动企业科学决策与规范管理，5月14日，公司积极参与化工集团举办的干部履职能力提升之“读懂财务报表”专题培训。公司党委副书记、董事、总经理赵强等领导班子成员、中层及以上管理人员90余人参训。

本次培训采用“线上+线下”的授课模式，紧密围绕陕煤集团“四种经营理念”，以财务报表为切入点，系统解析了资产负债表、利润表、现金流量表的核心框架与内在逻辑，并结合化工行业特点，深入剖析成本控制、资金周转、盈利模式等关键指标的应用场景。通过专业理论与实际案例相结合的方式，引导参训人员如何通过财务指标识别经营风险、挖掘降本增效空间，切实将财务数据转化为管理决策的“指南针”。

参训人员纷纷表示，培训内容紧贴管理实际，既补足了财务知识盲区，又为落实“四种经营理念”履职能力要求提供了量化工具，进一步强化了用数据说话、用数据决策的思维习惯。

此次培训旨在推动各级管理者从“看数”向“用数”转变，将“四种经营理念”深度融入预算管控、投资决策及日常管理。下一步，公司将持续深化培训成果，结合“四种经营理念”大讨论活动，推动管理干部将学习成果转化为破解经营难题、优化资源配置的实际行动，以更高标准助力公司高质量发展。