为进一步提升人力资源管理水平，防范用工风险，优化资源配置，5月20日，公司召开人力资源工作专题会议。会议由公司副总工程师、人力资源部部长郭淑平主持，公司领导、中层管理干部及技术职务干部参加本次会议。

会上，人力资源部副主任师闫艳萍通报了公司2024年度及2025年5月职工劳动用工总量、年龄结构、学历结构、职称结构、技能等级结构、“三定”工作进展及薪酬福利等情况，解读了2025年工资总额管理办法，讲解了劳务用工管理可能存在的问题及注意事项。

会议指出，人员结构优化是战略落地的关键支撑，工资总额管理是价值创造的驱动杠杆，劳务用工管理是风险防控的重要关口，要通过深化薪酬分配、加强职工教育培训等一系列切实有效的措施，进一步激发企业发展活力。

公司党委副书记、董事、工会主席冯晓宏作总结强调：一要继续通过强化劳动用工管理，规范业务流程，优化人力资源配置，提升“三定”改革质量；二要持续推进人才队伍建设，聚焦人才结构优化，加强职工教育培训，着力提升从业人员能力素质，提升管控水平，打造素质过硬的人才队伍；三要持续推进工资总额管理，贯彻落实集团公司工资总额管理要求，深化差异化薪酬管理，充分发挥薪酬的激励导向作用。

此次专题会议的召开进一步明确了人力资源工作的方向，下一步，人力资源部将以此次会议为契机，以实际行动推动人力资源管理各项工作，为公司高质量发展筑牢根基。