连日来，渭河塑业公司党支部认真深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化工作作风转变，持续推动塑业公司高质量发展，1-5月份实现对外销售编织袋544万条，利润173万元。

该党支部积极组织党员开展中央八项规定精神学习教育，采取集中学习、自我学习、辅导学习等多种形式，全面深入学习中央八项规定实施细则《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《习近平关于加强党的纪律建设论述摘编》等，开展了对照《贯彻落实中央八项规定精神正负面清单》查摆问题及改进活动，提高了党员干部的纪律性。在该党支部贯彻中央八项规定精神学习专题党课上，党支部书记郭小红结合公司实际提出了严管“吃喝”、控好接待、精简会议、合理安排学习教育活动、党员干部带头争先创优等要求。该公司总经理李留道提出“要把改变工作作风落实在行动上，体现在工作业绩上”。

为促进工作作风转变，结合陕煤集团“四种经营理念”厚植，促进塑业公司高质量发展。该公司组织骨干党员深化“用‘紧日子’过‘好日子’”理念落地，围绕“党建+节能降耗+增效”课题，开展了“节电增效”“降低废品率增效”“修旧利废增效”“降本增效”等系列活动，其中“降本增效”活动通过原料配比研究和反复实验，成功确定最优母料新配方并投入应用，每吨拉丝成本较之前降低1200元左右，每年可增加效益200万元。深化用“营销”思维抓“生产”、用“乙方”思维做“甲方”，一是针对塑料编织行业特点，树立客户至上理念，打破传统生产什么销售什么的思维，转变为市场需要什么，我们生产什么的经营理念；二是组织经营部门骨干努力开拓市场，通过积极参加各种市场营销会议、开展市场调研、维护现有客户、开拓外部新合作商、拓宽营销渠道等方式，取得更多外部订单；三是在招投标选取合作商时，从“乙方”角度去思考价格组成以及影响因素，做出价格公道、科学合理的决策；四是在合作项目开展过程中，站在“乙方”的角度，思考过程质量控制因素，做好过程质量控制，确保合作最优，赢得市场口碑；通过努力，塑业公司1-5月份实现对外销售编织袋544万条，同比2024年增长149.5%。

该党支部通过深入贯彻中央八项规定精神学习教育，改变工作作风，不仅公司和党员的纪律、规矩意识得到了加强，在管“吃喝”，控“接待”，严“廉洁”方面得到了巩固，党员更是在生产经营活动中争先创优，为塑业公司又好又快发展做出贡献。目前，塑业公司正在积极探索发展壮大策略，在扩大生产规模争取市场话语权、拓宽经营范围等方面谋发展，为集团公司高质量发展做出新的贡献。