为进一步提升生产运行效率、综合管理水平与优化安全生产效能。7月30日，制气车间组织业务技术骨干及管理人员一行人，赴陕化公司开展对标交流学习活动，重点围绕安全生产、工艺优化及设备运行等核心内容取经问道。

在对标学习过程中，学习小组成员一行人首先在生产现场，实地参观了气化分厂、净化分厂等关键生产区域。通过听取现场操作人员的讲解和细致观察，重点了解了陕化公司在气化炉连续稳定运行及产气量方面的创新做法。

随后，双方在会议室进行了深入的交流座谈。陕化公司的生产技术人员和管理人员分享了他们在气化炉连续运行管理方面的成功经验和做法，包括设备故障处理、应急响应机制、生产计划安排、成本控制等方面。学习小组积极提问，与兄弟单位的人员进行了热烈的讨论和交流，对兄弟单位的先进经验有了更深入的理解和认识。

走出去“取经”，拿回来提升。本着学习先进、交流沟通和共同促进的原则，交流人员认真观摩学习、虚心请教问题，既开阔了思维眼界、也找到了自身“短板”。下一步，制气车间将组织专题会议梳理学习成果，制定具体改进方案，结合自身生产实际将先进经验转化为可落地的举措，推动管理水平与安全生产效能再上新台阶。