当前，面对高融资成本与债务结构性风险持续挤压企业利润空间的挑战，集团公司积极践行陕煤“四种经营理念”，通过聚焦高息负担重、期限错配等痛点，以“赚钱”思维审视每一分钱的去向，向内挖潜、精打细算，确保支出精准服务于价值创造和盈利能力提升，为企业可持续高质量发展夯实根基。

集团公司精准把握经营周期、投资计划与市场利率走势，主动优化债务布局。针对确定性中长期资本支出，积极拓展利率稳定的长期融资渠道。通过与多家合作银行深入磋商，成功实施存量高息贷款的低息置换，压降整体融资成本。截至目前，集团公司长期债务占比已由年初的74.2%提升至77.3%，年度利息支出节约近500万元，综合融资成本较年初下降0.31个百分点，成绩显著。

成绩的背后，是集团公司将以“赚钱”思维去“花钱”理念深度融入资金管理体系的体现。下一步，集团公司将持续深化“四种经营理念”实践，以更坚定的“赚钱思维”统领财务决策，深挖财务潜力，不断提升资金使用效率和资本回报率，为提升核心竞争力、实现长远发展提供更强支撑。