“中修所需备件已全部到场，作业人员按计划进行安全培训，随时做好停车隔离工作。”8月20日，水汽车间中修“预备战”全面打响。

水汽车间负责三台循环流化床锅炉的运行，同时承担着全厂工艺生产水的保运任务。为确保中修节点按计划推进，早在一个月前，按照彬州公司生产部的安排，该车间对本次检修公用系统、生产装置项目进行细化分类，涵盖进百条的常规清理检查及技改升级项目逐一落实。同时制订中修期间开停车具体方案，从任务分解、检修质量、安全环保、工艺清理、后勤供应等细化到个人，逐级安排、逐级确认。力争实现安全环保事故为零，检修质量事故为零，实现装置停车、检修和开车的三个“一次成功”的目标。

为凝神聚力，进一步动员全体干部职工振奋精神。8月20日上午，水汽车间组织管理组成员及班组长传达《彬州公司2025年度装置中修动员会》会议精神。通过学习彬州公司各职能部室发布的安全环保、技术改造等相关文件，同时正式宣读了《2025年度装置中修组织机构》，明确各级人员职责。以“工匠精神”保质量，以“亮剑精神”克难关，为车间全体人员投身中修注入一剂强心针。

据了解，本次中修除涉及彬州公司重点项目之外，更要保障生产用水的正常供应和水处理，属于检修生产交叉作业。本着“安全、环保、优质、高效、节约、文明、准时”的原则，水汽车间提前明确人员分工，强调协同配合——从现场作业位置规划，联系搭设脚手架，到检修全过程管控、最终验收把关，每个项目都做了细致安排。针对检修期间可能遇到的“硬骨头”该车间党支部专门成立“党员先锋队”“青年突击队”，充分发挥党团力量。突击队成员奔走现场，积极配合检修人员讲解工艺流程走向、协助阀门调试、督促作业进度，对安装过程中出现的各类问题全权负责、协调解决。力争项目完成率达到100%，真正做到无返工、无漏项、无拖期、无事故。