为全面提升公司安全隐患排查治理工作的质效，从源头防范安全风险，切实筑牢安全生产防线。近日，集团公司组织召开了隐患排查治理专题会议。集团公司党委副书记、董事、总经理赵强，分管领导马军忙，各安全职能管理部门及生产车间负责人参加会议。

会上，各安全管理职能部门，围绕重大事故隐患排查整治推进情况进行了汇报。安全监督管理部通报了今年以来外部安全检查反馈隐患的实际情况以及集团公司在隐患排查方面采取的措施和下一步工作计划。

集团公司总工程师马军忙结合中省多次检查反馈和内部管理工作实际，深入剖析了公司当前安全管理中存在的突出问题及其根源。他指出，部分人员对法律法规和标准规范学习不够、主体责任落实不到位、复盘总结机制缺失以及考核问责未能有效执行是导致隐患重复发生的主要原因。他要求，各级领导要发挥“头雁效应”，带头深入学习标准规范，做实做细隐患排查治理机制，严格执行安全考核与责任倒查制度，切实提升集团公司安全管理的实效性与严肃性。

赵强就隐患排查治理工作提出要求：一是锚定隐患整改闭环，借力外部专家赋能，安全监督管理部要动态跟踪整改情况，将内外部检查转化为安全管理提升的契机。二是压实一把手主体责任，守牢安全底线，以“强基础、除隐患”为核心，构建隐患排查治理源头防控体系。三是推行网格化精细管理，强化隐患排查责任穿透，推动问责追责落实落地。四是优化考核导向，推动压力传导至末梢，确保隐患排查治理责任链条无断点、全覆盖，要以“日拱一卒，功不唐捐”的决心，深化隐患排查治理长效机制。五是强化标准规范学习，提升专业管理水平，转变“凭经验、靠习惯”的管理方式，不断提高全员专业素养和隐患排查能力。

下一步，集团公司将以本次专题会议精神为指引，紧盯安全生产“六个零”奋斗目标，持续优化隐患排查治理工作机制，扎实推动“重大隐患为零，一般隐患动态清零”工作落地见效，为公司高质量发展筑牢坚实的安全屏障。