“双节”临近，2025年四季度全年经营业绩指标冲刺战已全面打响。为进一步筑牢乙二醇装置“安环稳、长满优”运行根基，精准锁定四季度业绩冲刺目标，9月29日下午，集团公司副总经理张安平组织召开安全环保、生产基础管理双提升专题，彬州公司各单位负责人、相关专业负责人及技术组长参会。

会上，各单位负责人聚焦生产管理核心痛点，专题汇报当前装置稳定运行在工艺、设备、电气仪表方面的问题及短长期应对措施，同时通报9项重点基础管理工作进度，具体涵盖异常表计管控、漏点治理管控、高频检修动设备管理、关键设备运行状态监控、电气仪表预防性维护、检维修过程问题整治、生产过程指标异常处置、现场6S管理提升，以及化工原材料与备品备件异常消耗管控。参会人员围绕基础管理工作明确改进方向并提出具体优化建议，为后续工作推进理清思路。

安全环保方面，会议重点围绕强化承包商管理、特殊作业风险管控、安全管理履职能力评估工作总结、冬防期间重污染天气减排措施部署及“双节”期间安全工作安排五个维度部署，确保四季度公司安全环保形势持续稳定。

张安平在会上强调，当前已进入四季度业绩冲刺关键阶段，各单位需抓实工作根本，针对生产装置存在的问题“穿透式”管理，制定切实可行的细化管控措施。一方面，严格落实“小问题及时改、大隐患有序治”原则，全力杜绝非计划事故，保障装置连续稳定运行；另一方面，以更严标准、更实举措守住生产安全底线，充分发挥彬州公司生产核心支撑作用，助力集团公司顺利完成全年经营业绩指标。