为进一步提升成本管控效能，将合规、风控与廉洁要求深度融入日常合同管理实践中，为集团公司生产经营稳健运行提供坚实保障，近日，法律审计部党支部应生产系统需求，围绕招标比价、合同起草、签订、履行等关键环节，组织开展了专题交流答疑活动，生产部、机械修造部、计控电仪部等单位参加。

集团公司副总工程师、生产环保技术部长王智勇强调了合同签订审查与招标比价工作的重要性：“合同管理是企业风险防控的关键环节，招标比价是降低采购成本、保障物资质量的核心手段，两者直接关系到公司的合法权益、经营效益与可持续发展，此次交流答疑正是搭建一个互通有无、集思广益的平台，推动工作提质增效。”

在交流研讨环节，各车间结合日常工作实际，纷纷提出工作中遇到的“痛点”问题：“预留质保金上限和付款期限是否有强制要求？”“能否将行业内的业绩作为一项比价评审指标、供应商资质审查应注意哪些问题？”。此外，各车间还围绕何种情况下可以签订技术协议、招标参数设置不合理等问题展开了热烈讨论。

针对大家提出的难点问题，法律审计部党支部书记结合典型案例，就合同审查的关键节点、风险点识别及条款优化技巧进行了详细讲解；招投标比价办公室副主任师则分享了优化供应商库管理、完善招标比价评分标准、强化过程监督等方面的实践经验。现场交流氛围浓厚，大家踊跃发言，达成多项共识：一是加强源头把控，规范起草环节。在招标比价、合同起草阶段需严格审查对方主体资格与履约能力。合同标的、数量、质量、价款、履行期限等核心条款必须清晰无歧义。同时要求在合同中明确嵌入反商业贿赂等廉洁条款，将廉洁承诺转化为具有法律约束力的合同义务。二是过程规范，严守签订流程。合同签订必须遵循公司授权与审批流程，严禁超权限签署。严格执行合同印章管理规定，确保合同签署过程的规范性与严肃性，从程序上堵塞风险漏洞。三是动态监控，保障合同履行到位。提示各部门在合同履行中须严格依约执行，并注意通过书面形式留存关键履约证据。加强对合作方的履约监督，鼓励对履行过程中可能出现的不廉洁行为进行监督反馈。

招标比价、合同管理领域涉及资金往来量大，是廉洁风险的高发区，也是合规监管的重要对象，此次专题指导，有效提升了生产一线人员的合同风险防控与廉洁从业能力。法律审计部党支部将持续推进合同管理与廉洁风险防控的深度融合，使合规、廉洁成为每位员工的行动自觉，共同护航公司高质量发展。