四季度决战的号角已然吹响，集团公司年度目标冲刺进入最后倒计时。作为检维修核心保障力量，修造部全体干部职工迅速切换“冲刺模式”，以决战姿态攻坚突破。截至11月底累计完成各类检修任务2049项，检修一次合格率达99.2%，成本较预算节约3.8%，为公司打赢年度收官战筑牢坚实支撑。

锚定安全底线，强化意识铸根基

安全是生产冲刺的前提保障。修造部将安全管理贯穿检修全过程，每日通过检修例会组织技术员、科队长集中学习安全标准规范，各检修班组在晨会中同步开展安全知识宣讲，本月累计开展安全学习46场次，员工覆盖率100%，层层压实安全责任，树牢“安全第一、预防为主”的思想共识。

细化操作流程，精准检修提效能

为确保检修工作提质增效，坚决杜绝“三违”现象。从部长、班组长到群安员、现场监护人员，全员恪尽职守、各司其职，推动检修过程精细化管控。针对动设备检修等关键环节，建立“故障分析—桌面推演—拆解验证—方案落地”全链条工作机制，累计完成12台关键动设备深度检修，细化记录各类数据300余条，通过精准判定故障原因、科学制定解决方案，设备平均检修周期缩短15%，检修后设备运行稳定性提升20%，以高标准检修保障设备稳定运行。

规范制度执行，廉洁公开凝合力

机械修造部党支部书记李风明带领支委深入各检修班组，开展制度执行情况调研，重点了解奖金分配制度落实情况。班组长张振华反馈，班组严格按照《机械修造部奖金分配制度》执行，每月通过民主会议公开工时统计、奖励考核等情况，本月累计公示11个班组奖金分配明细，涉及金额35.44万元，确保每一位员工对分配结果清清楚楚、明明白白，切实维护了“公平、公正、公开”的工作原则。

当前，年度收官战已进入关键阶段。修造部将持续以严标准、实作风攻克各项任务，紧盯年度检修任务完成率100%、成本节约率不低于4%、安全事故为零的核心目标，在安全保障、检修效能、制度执行上持续发力，全力以赴冲刺年度目标。