2月11日，公司召开六届三次职代会暨2026年工作会。会议深入学习了陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会及化工集团2026年工作会等相关会议精神，公司党委书记、董事长、总经理赵强以《创新强基抓管理提质增效促发展奋力谱写公司高质量转型大篇章》为题，向大会作了公司2025年度行政工作报告；公司党委委员、纪委书记、王社教以《围绕中心工作 竭诚服务职工 为推进公司高质量发展贡献更大力量》为题，作了2025年度工会工作报告；全体代表听取了《薪酬管理办法》《津贴补贴设置与管理暂行规定》等工作报告；大会还对2025年度先进单位、优秀管理人员、劳动模范和先进个人进行了表彰颁奖。公司领导班子成员、职工代表、列席代表等130余人参加了会议。化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军应邀出席会议并讲话。

报告指出，2025年，公司全年发展质效双升，结出了“四大硕果”、打赢了“三大攻坚战役”、实施了“五大强基工程”，并客观分析了目前面临的形势与自身发展的问题。

报告强调，2026年，公司将以“提质增效年”为主题，锚定“二次创业”发展主线，全力凝聚乘势、谋势、聚势三大核心势能，重点在十个方面实现新突破：一是安全环保要乘势固安，逐绿而行；二是经营管理要乘势优盈，精细增效；三是生产运行要乘势稳产，稳优并举；四是规划发展要谋势定远，精准布局；五是数智化要谋势突破，智驱未来；六是党建引领要聚势铸魂，强基护航；七是队伍建设要聚势汇才，激活春水；八是国企改革要聚势深改，释放动能；九是高效协同要聚势共进，聚能创效；十是合规管理要聚势严管，防控风险。

张小军对公司2025年所取得的成绩给予了充分肯定，并提出五点希望：一是希望全面加强安全环保管理，全体干部职工要以万无一失的标准和一失万无的警醒，筑牢企业生存发展根基；二是希望严抓生产经营提质增效，主动对标行业精细化管理标杆，苦练内功，不断激发生产装置边际效益；三是希望全力做好项目规划，打破思想上的“围墙”，在集团的统一部署下，主动承接相关项目，努力实现渭化“价值创造”；四是希望全力加强合规管理与风险防控，提高管理标准，强化招投标等方面的合规管控与法规意识；五是希望全面加强班子建设，学习煤炭板块“三特精神”，树立正确政绩观，强化大局意识。

会议最后，赵强以“渭”谁奋斗的初心，不惧转“化”升级的挑战，善用“集”思广益的智慧，筑牢“团”结一心的堡垒为逻辑主线发表讲话，引导全体干部职工审视当下的“危”与“机”，号召全员通过汇聚集体智慧与团队力量，打赢“二次创业”的宏伟战役。他强调，一要集结人才优势，让崇尚业绩的文化深入人心，持续强化全员技能提升；二要集结内外资源，打破组织边界，构建开放协同的创新生态；三要集结创新动能，在思想创新上、管理创新上、科技创新上不断集结创新动能，实现共赢致远的根基；四要锻造过硬的作风，号召全体干部职工在带班值班、履职尽责、基础管理上彰显过硬的作风；五要高效“抱团取暖”，打破部门壁垒，实现内外高效协同，让“1+1＞2”的协同效能充分释放；六要发挥斗志昂扬的“少年气”，要让青年职工真正成为企业高质量发展的扛鼎者、改革转型的突击手、科技创新的领跑者；七要发挥坚实的“民生保障”，要把“职工对美好生活的向往”作为奋斗目标，让广大职工感受到公司温情的同时，为推动公司高质量发展做出个人积极贡献。

会议圆满完成各项议程，胜利闭幕。

2025年公司劳动模范

2025年优秀管理干部

2025年先进单位