2月13日，公司组织召开元月份安全月度例会。总工程师马军忙，副总工程师、生产环保技术部部长王智勇出席会议并讲话，各单位主要负责人、安全管理人员参加。会议由安全监督管理部部长李小丹主持。

会议首先组织全体人员集中观看了“职工谈安全”主题教育视频。视频中，两名一线员工分享了学习近期行业内三起安全事故的心得体会，并结合岗位实际，深入剖析了事故背后隐藏的违规操作、思想松懈、隐患排查不到位等核心问题，同时讲述了自身在日常工作中严守操作规程、规避安全风险、落实安全责任的具体做法。让在场每一位人员都深受触动。

随后，安全监督管理部、彬州公司安全环保部分别汇报了一月份工作完成情况，并对二月份重点安全工作及春节期间安全保障措施进行了安排部署。

会上，王智勇深入分析了当前安全生产形势，并就生产和安全“相互依存、相互促进”的关系作出深刻阐释。他指出，各生产单位要压实主体责任，严格落实“三管三必须”要求，做到问题自查、隐患自改，达到区域自治。针对高风险作业环节，要坚持源头防控、关口前移，优先通过技术改造实现无人化作业，从根本上降低安全风险；确需人工操作的，必须严格筛选作业人员，落实专人监护，确保作业风险全程可控。

马军忙就近期安全生产工作及春节期间安全保障工作提出要求，同时对公司2026年安全管理工作作出整体部署。一是强化责任传导，将安全管理压力有效穿透至基层班组、一线岗位，确保安全责任层层落实、人人有责。二要聚焦作业细节，做到“四个清楚”，即清楚现场作业内容、清楚风险点位、清楚作业人员、清楚人员和设备的可靠性。针对检维修作业，要严格核查工艺交出及防护设备佩戴等关键环节，严禁一人包揽票面签字。三是春节期间要全力保持装置稳定运行，尽量避免非必要操作，严防各类生产安全事故发生。四是2026年公司将全面推行“52513”安全管理模式，围绕“一防三提升”目标，加强化工过程安全管理，并将考核结果与风险抵押金、年终绩效双挂钩，以严格的考核机制倒逼安全责任落实，持续夯实公司安全生产基础。