3月13日，公司召开2026年生产系统技术比武动员大会，全面部署技术比武各项工作，凝聚“以赛促学、以学促升”的奋进合力，为生产系统优质运行和公司高质量发展筑牢人才根基。

动员会由公司副总工程师、生产环保技术部部长王智勇主持，他强调，本次技术比武是立足生产实际、着眼长远发展的关键举措，内涵深刻、意义深远，恰逢其时、精准务实。各单位要提高政治站位，由一把手亲自抓、负总责，深刻领会比武背后的战略考量，切实把思想和行动统一到公司部署上来，真正做到以赛促教、以教促学、以学促升、以升促稳，让比武成为锤炼技能、夯实基础的重要载体。

会议要求，生产系统各单位领导要锚定“优质运行、整体提效”目标，将此次比武作为提升单位核心竞争力的“助推器”。要坚持求真务实、因地制宜，坚决杜绝“高大上”的形式主义和“虚空缥缈”的表面文章，结合自身实际状况精准施策，扎实做好思想动员，细化完善实施方案，明确专人负责推进，分层级搭建题库体系，建立阶段性自检机制，灵活运用师带徒、集中授课、自主学习等多种形式，确保比武取得实实在在的成效。

会议明确，本次技术比武的核心目标是通过理论比拼与实操锤炼，推动生产系统各单位整体实力稳步提升，持续增强装置运行稳定性，助力“两数”指标持续降低；同时，深入挖掘一批潜力突出、未来可期的优秀苗子，为公司管理、生产、经营等各条战线储备高素质人才，为人才队伍建设奠定坚实基础。

针对比武结果运用，会议提出，除公司层面奖励外，生产部将在基础管理考核中，对组织得力、成绩突出的单位及主要领导予以专项嘉奖；对排名落后的单位，将深入剖析问题根源，区分“组织不力、重视不够”与“基础薄弱、提升需循序渐进”等不同情况，精准施策、分类指导，推动全系统技能水平均衡提升。

公司副总工程师、工会办公室主任王宏兵参加会议并指出，技术比武是生产系统夯实基础管理的重要抓手，更是服务公司“二次创业”发展战略、破解新老交替难题、激发青工主动性的关键举措。面对当前青工技能水平参差不齐的现状，工会要求各单位实现全员参与，通过“师带徒”模式强化技能传承，对带徒成效显著的师傅给予津贴激励，切实提升培训实效，为公司高质量发展培育源源不断的技能人才生力军。