“以前分析成本，只知道总额超了；现在我们要搞清楚，是哪个环节超的、是什么原因超的！”3月17日，在“十五五”规划开局之年，财务资产部党支部紧扣“提质增效年”主课题，成功举办第一期“党建+业务”大讲堂活动。这是该部门以党建引领、开启“二次创业”新征程的首次实践。

直面痛点：把“模糊账”算成“明白账”

本期大讲堂由部门业务骨干孙卓担任主讲人。以“党建铸魂强根基，业务深耕提质效”为主题，聚焦成本管控核心环节，系统梳理业务流程，深入剖析实操难点，分享实战经验。引导大家跳出“算总账”的传统思维，推动成本管控向“精细化”跃升。

“财务工作从来不是孤立地算账，而是要服务于业务、赋能于管理。”面对公司高质量发展的内在要求，财务资产部深刻认识到，唯有将分析延伸至一线，把“模糊账”算成“明白账”，才能发挥财务的决策支持作用，为公司“二次创业”夯实根基。

思想碰撞：在互动中凝聚共识

“原料煤入库的依据是什么？”“成本分配的原则是什么？”在互动研讨环节，现场气氛热烈。参会人员结合实际踊跃提问，围绕原材料成本分析精细化展开深入探讨，在思想碰撞中理清思路、破解疑惑。

“以前总觉得成本分析是财务的事，今天听完才发现，我们要和生产、技术坐在一起，把数据背后的‘故事’挖出来。”一位青年员工在交流中感慨道。这种“讲解+互动+研讨”的形式，不仅促进了岗位职责的再梳理，也实现了业务经验的共享与传承。

向新而行：为“提质增效”贡献财务力量

根据安排，该党支部将持续深化“党建+业务”大讲堂机制，每月一主题、每人一主讲，推动党建与业务深度融合。通过构建“党员带头、骨干支撑、青年参与”的人才梯队，营造“学业务、强党建、促提升”的浓厚氛围，着力打造政治坚定、业务精湛、作风优良的财务铁军。

从“算总账”到“算细账”，从“被动反映”到“主动管控”，财务资产部党支部正以“二次创业”的奋斗姿态，将党建优势转化为专业优势，在“提质增效年”中用数据说话、用行动作答，奋力书写高质量发展的“财务答卷”。