为深入践行公司“二次创业”战略部署，全力冲刺本年度工人先锋号创建目标。3月26日，制气车间化工一班走进2025年全国一级安全标准化班组——乙二醇车间化工一班，开展面对面、实打实的对标学习交流活动，以互学互鉴激活班组活力，为安全生产筑牢一线“桥头堡”。

对标交流活动气氛热烈、干货满满。乙二醇车间化工一班班长田伟聚焦国家一级安全标准化班组创建精髓，全方位分享了班组可复制、可落地的实战经验：从班前会“标准化+风险辨识”双闭环管理，实现隐患源头治理、过程可控、闭环清零，为装置长周期安稳运行筑牢安全防线；到台账资料全流程规范化体系，构建分类清晰、标准统一、动态更新的台账管理体系，破解班组资料杂乱、迎检被动难题，为标准化创建提供硬核支撑；从现场精细化管控机制，推行责任到人、管控到点的现场管理模式，以细节管控提升生产运行质效；到班组文化铸魂+青年人才梯队培育模式，凝聚青年力量、激发团队活力，锻造能打硬仗的攻坚队伍。每一项经验都紧扣生产实际、直击班组建设堵点难点。

参加对标活动的制气车间职工带着问题学、对着差距改、盯着目标赶，认真观摩标杆班组建设成果、细致翻阅台账资料，针对班组安全管理提升、青年员工培养、创建材料打磨等核心问题逐一请教，真正实现了学有所思、思有所悟、悟有所行。为后续班组建设找到了出发点、落脚点，确定了目标，指明了方向。活动结束后，班组将及时把此次对标所得转化为创建实效、管理效能、生产动能，以标准化安全管理筑牢防线。