为深入贯彻落实公司新修订制度宣贯工作要求，推动《合同管理规定》落地见效，有效防范经营法律风险，筑牢公司高质量发展法治根基，4月3日，公司开展《合同管理规定》专题宣贯会。各相关单位负责人及业务人员参加会议。

合同管理是公司规范经营、保障合法权益的核心基础工作。随着公司业务不断拓展和内控要求持续提升，原有的合同管理流程中的部分环节已难以完全适应目前管理需要。公司根据最新法律法规及公司实际情况，对原《合同管理办法》进行了系统修订和完善。本次宣贯会旨在帮助各单位全面、准确理解新规定要求，确保合同起草、审批、签署、履行、归档等每一个环节都有章可循、规范操作。

宣贯会上，法律审计部业务骨干王翠翠围绕《合同管理规定》的修订背景、核心原则、组织架构与职责分工、全生命周期管理要点等内容进行了系统解读。重点讲解了合同分级审批权限、电子印章与实物章使用规范、补充变更解除协议的审批流程、合同异常履约的报备机制以及合同后评价闭环管理等与日常工作密切相关的关键条款。宣讲内容紧密结合业务实际，深入剖析了各项规定的更新要点、适用范围和执行流程，帮助业务人员准确理解制度内涵，提升合同管理实操能力。

制度是管理的基石，更是发展的保障。此次集中宣贯不仅是一次制度传达，更是一次统一思想、凝聚共识的重要举措。合同管理遵循“事前防范、事中控制、事后补救”的原则，需要各单位切实履行主体责任，确保制度精神传达到位、执行到位，推动形成“依制度管理、按流程办事”的良好氛围，杜绝倒签合同、越权签批、证据缺失等违规行为。

下一步，公司将结合合同管理合规检查，持续跟踪《合同管理规定》的宣贯落实情况，重点对合同会签程序、台账登记、履约监控、归档管理等进行监督检查，坚持以完善的合同管理制度体系为支撑，不断夯实法治合规根基、激活内部控制效能，为公司高质量发展提供坚实的法律保障。