为进一步提升招投标比价管理水平，强化全员合规意识与业务能力，7月9日，渭化公司、陕化公司招投标业务部门共赴蒲洁能化参加招投标管理专项培训，并同步开展对标交流活动。渭化公司招投标比价办公室主任王立谦带队，基建部、法律审计部相关人员参加。

本次培训特邀陕西秦源招标有限责任公司招标二部雒卫超担任主讲。雒卫超结合国家政策导向、自身丰富的行业从业经验及各企业实际情况，围绕两大核心内容展开系统讲解。一是深入解读招标人主体责任履行指引，从科学确定采购方式、招标公告发布、资格审查、评标标准制定到异议与投诉处理等关键环节，逐一拆解履职边界、核心要求及常见合规风险点。二是结合近期招投标专项自查常见问题，详细讲解招投标审计核心实务与案例分析。他强调，招标人要对招标投标活动的科学性、合法性、廉洁性全面负责，应科学合理开展招标、规范行使法定权力、加强内部管理、建立采购后评价制度，推动招投标工作从过程合规向实质合规转变。

培训互动环节中，参会人员结合自身工作中遇到的招标技术要求编制、资质业绩设置、评标流程规范等实际问题积极提问，雒卫超逐一进行耐心解答和深入剖析。在随后的对标交流中，三家公司就依法必须招标项目、招标文件编制、评标流程及采购组织形式等实际工作中的痛点难点展开深入探讨，结合陕煤集团最新工作要求相互分享经验、交流心得。

此次“培训+对标”活动内容丰富、实操性强，切实破解了业务人员的实操困惑，夯实了业务基础。参训人员纷纷表示，通过培训加深了对招投标法律法规的理解和敬畏，进一步提升了风险防控意识与实际操作能力，为公司后续招投标比价管理工作的高效合规开展注入了新动能。