7月23日，公司“提质强能”人才梯队锻造工程开班典礼在渭河金辉会务中心举行。公司党委书记、董事长赵强，党委副书记、总经理谢武强出席并讲话，副总经理郭淑平介绍前期筹备、学员选拔及班制设置情况，西北大学经济管理学院教授、博导白永秀受邀授课，全体学员参加开班仪式。

授旗仪式上，赵强为中层管理营、专业技术营和技能操作营授旗，旗帜的交接既是对学员身份的认可，更是对全体学员勤学奋进、履职成才、担当作为的殷切期许。学员代表们郑重表态，将严守培训纪律、端正学习态度，带着岗位难题深学细悟，主动交流互鉴、取长补短，坚持学以致用、攻坚创效，充分发挥青年骨干先锋作用，绝不辜负公司培养与重托。随后，白永秀围绕产业转型、技术变革与人才战略授课：能源转型方面，他强调，国家倡导多能源融合发展，未来能源体系绝非简单变革，而是产业重塑。对以煤化工为主业的公司而言，向高端煤化工发展，难点不在技术修补，而在全工艺流程的系统性重构，这既是挑战，也是弯道超车的机遇。人工智能方面，他认为，AI的本质是知识载体，真正的破局之刃始终握在人的手中，勉励学员驾驭AI而非被其驾驭。人才培养方面，他强调，企业的最终“产品”是人才，培养多能型、复合式人才是应对变局根本之道，勉励学员将个人成长融入企业发展大局。

赵强在讲话中指出，人才是企业最核心的战略资源。当前公司正处在“二次创业”的发力期，越是关键时期越需要一支过硬的人才队伍，各层级人员要具备“有视野、有格局、有文化、有纪律”的综合素养，成为既懂生产又懂管理的复合型人才。他强调，要大力弘扬工程师精神，核心在于扎根一线、深入现场，技术管理不能脱离生产实际。赵强深情回顾了89至92届重点大学生深入一线、扎根生产的奋斗历程以及93至94届技校生以扎实操作技能构筑生产根基的务实作风，勉励学员传承这份精神品格。他强调，“学习即生活，生活即学习”，要发自内心的热爱化工，只有真正热爱，才能耐得住寂寞、守得住现场、攻得下难关。最后赵强对全体学员提出四点要求：一是提高站位，把培训当作补短板、拓思维的契机；二是分类精进，三个营相互对标精准提升；三是严守纪律，展现骨干风貌；四是学用结合，将学习成果转化为工作实效。

谢武强指出，本次锻造工程是公司落实“人才强企”战略、推动“二次创业”的重要举措。培训是起点而非终点，希望全体学员将所学带回岗位、用于实践，各级组织要做好培训成果跟踪转化。勉励大家以此次锻造为加油站，提质不止步、强能不停歇。在“二次创业”的征程中写下辉煌的奋斗篇章。

站在新的起跑线上，公司以此次锻造工程锚定未来，全体学员将笃行不怠、鞭策自省，在学习中锤炼本领，用实干与热爱书写渭化高质量发展的美好未来。