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公司领导深入尿素生产一线检查指导并督导稳增长工作
发布时间:2026-09-03     作者:高荣
      来源:尿素车间      分享到:
9月3日,公司副总经理郭淑平深入尿素车间生产一线开展现场检查指导。

在生产现场,郭淑平先后前往中控室、生产装置区、四台大泵、0#皮带及散装尿素罐车项目等重要点位,详细查看装置运行参数,仔细询问当前生产负荷、设备状态及隐患排查治理等情况,并对现场环境、机泵运行和文明生产状况进行了细致检查。期间,他重点听取了技术人员关于永磁滚筒改造项目和散装尿素罐车项目建设的工作汇报,实地察看技改后的实际运行效果,对技改工作取得的成效给予充分肯定。
结合公司当前三期中修的实际情况,郭淑平就抓实一期稳定运行、全力冲刺稳增长目标提出三点工作要求:一是强化稳定生产,提升装置运行质效。要统筹做好三期检修期间一期尿素合成装置的稳定运行工作,确保“三期检修、一期生产”两不误。严格落实公司各项工作部署,抓实工艺监盘与设备巡检,保持装置稳健向好的运行态势。二是要从每个生产单元落实集团稳增长部署。车间要持续落实集团稳增长要求,紧盯“两率”“两数”等关键指标,持续优化生产工艺,全力提高尿素装置运行效率。要狠抓日常工艺运行管理和设备完好性维护,多措并举挖掘生产潜力,推动公司经营业绩稳健增长。三是要积极提升公司装置技术升级。要通过技术创新为老装置赋能,加强散装尿素装置建设质量,推动其尽快投入生产;持续推进像永磁滚筒等高技术装备的改造升级,依托创新深挖设备潜能,提升装置本质安全水平,实现降本增效,充分释放装置边际效益。
郭淑平强调,车间干部职工要统筹好检修与生产的关系,扎实做好设备维护、工艺优化、技术革新等各项工作,全力保障尿素装置安全、稳定、高效长周期运行,为公司实现稳增长目标贡献力量。




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