9月29日，公司总会计师任党宏深入物资采供部，开展国庆节前安全生产及物资管理专项督查。本次检查聚焦重点风险区域，对危废库、钢材库、加油站等关键点位进行全方位、细致化排查，精准查摆管理短板、压实工作责任。

督查过程中，任党宏结合仓储管理提质增效、节日安全管控、生产物资保供等核心工作，结合现场实际管理情况，对物资采供部下一阶段重点工作进行专项部署，明确工作标准与整改要求。

针对物资精细化管理工作，任党宏要求，要立足降本增效核心目标，提速废旧物资清理处置工作，系统性盘活存量闲置物资，有效提升物资利用率，减少资源积压损耗。同时，严格规范项目物资退库管理流程，建立专项核查机制，对各部门结余退回物资与原始申报数量逐一核对校验，从严管控物资浪费问题，对违规浪费、管控不力的部门落实考核问责机制，切实杜绝资源损耗。

围绕节日安全与生产保供工作，他着重强调，假期是安全管控关键节点，必须常态化抓实防火、防爆安全管理工作，重点强化加油站高危区域的隐患排查与日常管控，全方位消除各类安全隐患。此外，要严格落实节假日值班值守制度，在岗人员需严守工作纪律、履职尽责，高效做好各类生产备件领用保障工作，确保假期公司生产工作不间断、不停歇、无滞后。