七月骄阳似火，却挡不住陕煤人求知若渴的热情。近日，陕煤集团第十三期优秀班组长培训班在澄合矿业有限公司职工培训中心圆满举办。来自集团各版块的33名优秀班组长通过实践淬炼、经验互鉴，完成了一次从“兵头将尾”到“管理尖兵”的蜕变之旅。这场“量身定制”的培训，为集团高质量发展注入了最坚实的基层力量。

以勇担当铸魂 筑牢责任之基

培训将担当精神作为第一课，高级讲师冯海波通过电视剧亮剑中的部分片段结合现场教学案例、情景模拟、上台交流等形式引导班组长深刻认识自身角色的重要性。培训中，一组组来自一线典型案例发人深省：有面对突发险情时挺身而出的“应急先锋”，有在班组建设中默默耕耘的“贴身管家”……这些身边榜样的故事，让参训班组长深刻理解“担当”二字的分量。“以前总觉得班组长就是管好人干好活，现在才明白，肩膀上扛着的安全，是企业发展的责任。”一位来自煤矿的班组长在心得分享中说到。

以强能力赋能 锻造履职之能

在“模拟应急处置”实操环节，班组长们分成四组应对现场安全隐患、设备突发故障等场景，从风险研判到资源调配，从团队协同到高效决策，全程沉浸式体验让大家直呼“解渴”。“以前遇到突发情况总有点手忙脚乱，现在通过模拟演练，脑子里的流程似乎更加清晰了，指挥也更有底气了”。一位参与演练的班组长坦言。此外，培训环节还设置“跨单位经验分享会”，让来自煤炭、化工、电力等不同板块的班组长互换经验，在碰撞中拓展思路，将“他山之石”转化为“本土之策”，切实提升解决实际问题的能力

以树标杆聚力 激发奋进之力

一名优秀的班组长，不仅要自己行，更要能带出一支过硬的队伍，不仅要完成任务，更要成为团队的标杆。树标杆不是口号，而是具象化为可学可做的行动指南。通过分享班组管理三字经：严安全、抓细节、暖人心，让参训学员，直观感受到标杆的力量。企业金牌培训师何维亮鼓励班组长结合本单位实际，提出“小改小革”“优化建议”，将零散思路转化为可落地的方案。这次培训让我深深的明白，小小的班组也能做出大文章，我们要争当创新标杆、团结标杆！

培训还在如火如荼的进行，站在新的起点，我愈发明白，班组长的责任，不必有振耳的誓言，却需要用担当托底、用能力支撑、用行动引领。未来，我会带着这份感悟继续前行，让标杆的力量在平凡的岗位上持续生长，为集团的高质量发展，当好数据哨兵，守好质量关口。