9月6日上午，公司副总经理张安平深入制气车间督导隐患排查治理工作。通过参加交班会、与一线职工谈心、排查装置区隐患，督促车间严格落实公司隐患排查治理专题会精神，把隐患排查治理工作做深做实，保障装置安全运行。

交接班会上，张安平聚焦隐患排查与生产衔接，仔细听取了上一班次生产任务完成、气化炉运行参数、3项安全隐患闭环情况汇报。他强调，交接班是隐患排查的首道防线，绝不能流于形式，产量数据要准、设备状态要明、隐患交接要细，只有做好交接班环节，才能让隐患排查不脱节，生产接力棒接得稳。

在与车间职工的谈心谈话中，张安平以“拉家常”的方式倾听职工诉求，了解大家在日常隐患排查治理工作中的困惑与难点，他表示，一线职工是隐患排查的主力军，只有解决好大家在工作中的困惑和难点，才能让大家心无旁骛抓安全、查隐患。

在生产装置区，张安平检查气化炉排污阀密封情况，重点了解了低温甲醇洗工段、二氧化碳精制项目的运行情况和装置保温恢复进度。他指出，生产装置区是隐患排查治理的重点区域，要加大巡检频次加强巡检质量，早发现早处理将隐患消灭在萌芽状态。

此次隐患排查治理工作督导检查不仅以“督”促“查”、以“查”促“改”推动隐患排查治理工作在制气车间走深走实，更强化了车间职工隐患排查意识，以更严谨的态度、更务实的行动投身到日常工作中，为公司安全稳定生产贡献力量。