9月5日上午，陕煤集团国企改革深化提升专项检查组莅临公司，开展改革工作督导检查。检查组由集团企业管理部副总经理屈凌率队，一行5人，重点围绕公司国企改革提升行动推进情况展开核查。公司副总经理郭淑平接待，企业管理部、综合部、财务资产部、生产环保技术部、党委工作部、工会办公室等相关部门负责人及业务骨干参与陪同。

郭淑平围绕公司国企改革重点任务落地、高效协同典型做法、亏损企业治理攻坚三大维度，向检查组系统汇报了公司改革工作的推进路径、阶段性成效及待突破的难点问题，为检查组全面掌握情况提供了清晰参考。

检查组结合汇报内容，对照国企改革深化提升行动方案、任务台账与佐证材料，以查阅档案、现场问询、流程追溯为手段，对改革任务规范性、成果量化准确性进行全维度细致核查。

反馈会上，屈凌对公司改革成果给予肯定，同时明确提出“四清”核心要求：政策理解需清晰、表述口径要统一、成果呈现应量化、环节衔接必顺畅。针对后续工作，他进一步强调了三个“坚持”：坚持目标导向，锚定改革总目标细化阶段任务；坚持问题导向，聚焦薄弱环节精准制定整改措施；坚持协同导向，强化部门联动打破工作壁垒，形成改革合力。

此次督导检查既精准指出公司改革中的具体问题，也为后续工作划定重点方向。公司将以此次检查为契机，全面梳理反馈意见，制定针对性改进举措，压实责任，确保国企改革深化提升行动各项任务落地见效。