1月4日，质量监督检验部聚焦“样品周分析整编”核心工作，以优化白班与运行班协同配合为切入点，通过流程梳理、职责明确、沟通强化，构建起上下联动、高效衔接的工作格局，为业务工作高质量开展筑牢基础。

样品分析是质监工作的核心环节，其时效性与准确性直接关系到生产工艺调整、产品质量把控及安全风险防控。为提升配合默契度，部门针对性开展了流程衔接培训，重点讲解样品交接规范、数据记录标准、取样、进样等应急情况处置流程等内容，让全员熟练掌握协作要点。通过明确样品交接的时间节点、责任人员及记录要求，实现了“规范取样—检测分析—数据反馈—整编归档”全流程闭环管理；借助信息化手段优化数据传输渠道，搭建专属工作交流群，确保检测数据、异常情况等信息实时共享，大幅缩短沟通成本。

通过整编工作的深入推进，白班与运行班协同效率显著提升，样品检测周期平均缩短15%，数据准确率提升至99.8%，两班配合更加顺畅高效，有效避免了因信息不对称、流程不规范导致的工作延误。在近期开展的装置区水质、过程分析等重点检测任务中，两班人员各司其职、密切配合，圆满完成了多批次样品的分析检测工作，为生产部门提供了及时、精准的技术支撑。

下一步，质量监督检验部将持续深化样品周分析整编工作成果，不断优化协同机制，细化工作流程，加强两班人员的业务交流与技能提升，以更紧密的协作、更规范的流程、更精准的检测，全力守护质量安全防线。