10月18日，双甲车间以一场“党员青年当先锋，攻坚克难显担当”为主题的攻坚行动，顺利完成了三期气化VOCs装置活性炭更换工作。这不仅是车间深植陕煤集团“四种经营理念”以来又一探索举措。更是基层车间以实际行动诠释责任和担当，为集团公司高质量发展贡献坚实基层力量的又一体现！

直面挑战，吹响攻坚“集结号”

一直以来，集团公司VOCs装置活性炭更换工作都是通过劳务派遣来完成，一年下来，光这一项工作的劳务派遣就是一笔不小的费用。通过讨论、研判，车间主任姜小林果断决策，决定发起“党员青年当先锋，攻坚克难显担当”的攻坚行动号召。尽管当下岗位人员紧张，但车间党支部仍然在最短的时间内组建了一支集优秀党员、青年的攻坚突击队。势要最短时间内打赢这场降本增效的攻坚战。

先锋引领，奋战一线“显担当”

在攻坚过程中，姜小林带领技术组的同志们充分发挥了先锋模范作用，从旧活性炭安全拆出、新活性炭的整齐装箱、再到废活性炭的打包回收，他都亲自把关，时刻冲锋在前，确保每项工作都在安全环保的前提下完成。在他的带领下，车间青年员工们也个个奋勇争先，你装填新碳、我回装旧碳、他回收装碳纸箱……连续奋战。一时间，在嘈杂的生产现场，他们仿佛用自己的汗水和奉献精神，筑起了双甲车间无坚不摧的攻坚合力。

意义深远，接续奋斗“启新程”

本次攻坚行动的成功，不仅在于车间积极践行“四种经营理念”，解决了车间具体问题，节约了成本；更在于锤炼了车间队伍，凝聚力车间力量。它充分展现了双甲车间党支部党员青年队伍在关键时刻拉得出、冲得上、打的赢的过硬素质。更彰显了基层党建与生产经营深度融合的强大生命力。

双甲车间将以此次成功攻坚为新的起点，继续发扬“党员青年当先锋”的优良传统，鼓励更多职工立足岗位，深入学习“四种经营理念”，不断探索深挖车间、岗位内部潜力，为持续推动集团公司降本增效、实现更高质量的发展贡献新的力量！