在春意盎然的四月，深入学习贯彻中央八项规定精神的热潮与世界读书日的氛围“撞个满怀”。为进一步深化党风廉政建设，倡导勤俭务实的企业文化。4月23日，计划财务部以“用紧日子过好日子”理念为切入点，将八项规定精神与阅读学习、降本增效工作深度融合，为公司高质量发展注入思想动力和实践动能。

学规定，树清风，拧紧思想“总开关”

活动中，该部门员工通过专题学习重温中央八项规定精神，结合财务工作实际，重点聚焦“厉行节约”“过紧日子”的实践要求。与会人员通过案例分析与业务研讨，逐步深化认知：“过紧日子”并非单纯压缩开支，而是要通过构建全流程预算管控体系、优化资源配置机制，实现资金使用效能最大化。讨论中有人提出：“让每一分钱都带着使命感落地”，这一理念与陕煤集团“用紧日子过好日子”的经营理念高度契合，为全员树牢了“过紧日子”的思想自觉。

读好书，强本领，锻造实干“硬功夫”

恰逢世界读书日，该部门同步开展“书香财务”读书分享会，精选《精益成本管理》等书籍，结合工作实际深入探讨降本增效的可行路径。在差旅费和招待费管控方面，运用书中“零基预算”管理理念，通过优化审批流程、建立常态化横纵对比机制，实现一季度招待费同比下降30.73%，差旅费同比下降42.07%；针对办公耗材管理，通过推行“以修代换”制度和严控非必要采购，促使办公费用同比下降18.18%。此次读书交流活动不仅拓宽了员工管理视野，更将“过紧日子”要求转化为可操作的具体实践方案。

促协同，提效能，打好增效“组合拳”

学习的关键在于实践。在本次学习中，计划财务部将联合业务部门重点从修旧利废、精准预算和学用结合三个方面推动协同增效：通过设备修复再生、材料循环利用降低新材料采购量，形成资源共享，全面提升物资循环利用率，切实落实“能修不换”原则。实施预算执行动态监控机制，严格非计划、超计划不报批不结算原则，坚持季度通报年度考核，严控预算外开支，确保每笔支出产生效益。通过分类实施闲置设备降级再利用、跨部门物资调剂共享、规范化处置报废设备等途径，建立健全资产全生命周期管理体系，有效提升资产运营效益。

书香润心、实干兴业。下一步，计划财务部将建立“学用结合”长效机制，不定期开展“深入学习贯彻中央八项规定精神对标检查”，组织“降本增效案例分享”，推动“紧日子”理念从财务管控向全员行动延伸，真正让节约成为习惯、让效能成为竞争力。