近日，科信公司召开以“全员参与经营，共创价值未来”为主题的全员经营培训会，旨在通过全面提升全体员工的经营意识和业务协同能力，培养企业持续发展的新动能。

科信公司面对日益复杂的市场环境和行业变革，深刻认识到企业的竞争力不仅源于先进的技术和过硬的产品质量，更源于每一位员工的创造力和价值贡献。本次全员经营培训，正是该公司推动管理精细化、赋能员工、深化内部改革的一项重要举措。

本次培训聚焦“三大核心转变”：一是思维转变，从“执行者”到“经营者”。引导员工跳出岗位局限，站在企业所有者角度思考如何拓展业务、承揽工程项目，为公司创造价值。二是知识转变，学习《如何真正为客户创造价值》核心课程，让员工读懂业务背后的经营逻辑。三是行为转变，推行“提案改善”制度，鼓励员工提出经营业务中降本增效措施，并将经营意识转化为具体行动。

在变压器这个传统装备制造行业，科信公司正在走出一条“内涵式增长”的新路。这次培训是该公司在管理创新与人才培养方面迈出的战略性一步，致力于将每个员工培养成为具备经营头脑的专家，推动公司在市场经济的海洋中行稳致远。